Das Projektmanagement umfasst die Planung, Steuerung und Überwachung eines Projekts, um definierte Ziele innerhalb eines bestimmten Zeit-, Kosten- und Qualitätsrahmens zu erreichen. Es umfasst alle Aufgaben, Methoden und Techniken, die notwendig sind, um ein Vorhaben von der Initiierung bis zum Abschluss erfolgreich zu gestalten und dabei Risiken zu minimieren sowie Ressourcen effizient einzusetzen.
Das Projektmanagement wird oft durch "das magische Dreieck" veranschaulicht, das die drei Hauptziele eines Projekts darstellt:
Qualität (Sachziel): Die Anforderungen an das Ergebnis.
Kosten (Aufwandsziel): Das verfügbare Budget.
Zeit (Terminziel): Der geplante Zeitrahmen.
Eine Änderung an einer dieser Dimensionen beeinflusst typischerweise die anderen. Zum Beispiel kann eine höhere Qualität mehr Zeit und/oder höhere Kosten bedeuten.
Projektsteuerung
Die Projektsteuerung ist ein zentraler Bestandteil des Projektmanagements und dient der erfolgreichen Überwachung und Steuerung der Projektdurchführung. Zu den Aufgaben gehören der kontinuierliche Soll-Ist-Abgleich, das frühzeitige Erkennen von Abweichungen, das Einleiten von Gegenmaßnahmen sowie die fortlaufende Dokumentation und Abstimmung. Als Unterstützung der Projektleitung sorgt die Projektsteuerung dafür, dass das Projekt im Zeit- und Kostenrahmen bleibt und übernimmt bei Bedarf delegierbare Aufgaben der Führung.
Projektleitung
Die Projektleitung übernimmt die zentrale Verantwortung für Ihr Projekt. Sie definiert die Projektziele, stellt das Team zusammen, führt alle Beteiligten und überwacht die gesamte Entwicklung. Mit umfassender Weisungs- und Entscheidungsbefugnis trifft die Projektleitung alle grundlegenden Entscheidungen und garantiert einen reibungslosen Ablauf sowie den Erfolg Ihres Vorhabens.